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当代社会是一个经济高速向前发展的社会，分工和组织明确。每个人或者企业都在其中扮演各自角色。这些迥异的角色都是促进整个经济快速发展必不可少的要素和组成。如果缺少了任何一个大的环节，都非常容易导致秩序的破坏和无序发生。比如一些城市中的写字楼，往往是商业的集中区域。那么写字楼可借鉴的管理之道是什么呢？
针对写字楼可借鉴的管理之道这个问题的回答，可以从以下方面入手：写字楼要管理的原因是什么？针对这个回答可以有很多种不同的角度和分析回答。比如说，当有很多的公司在一栋楼里面的时候，怎么样让各个公司都能良好的办公和创造收益是一个需要思考的问题。可以从以下几方面着手，看出一些经验和技巧。一方面，包括资产管理职能，也就是通常包括资产的整体盈利以及监督租赁与物业部门的运转等，还有另外一方面是可以充分利用好租赁的功能，这样可以为楼栋的所有者带来一定可观的收益和效益。那么就需要有专门的物业公司来管理这个楼。其中物业的作用是不可忽视的一环。因为其对于发展组织、环境管理、人力资源等等事项都是具体的实践操作者。
在说到租赁与营销的时候，我们要看楼的位置是否比较居中，是否在一个城市比较好的地段上。因为这样的话才会有比较好的收益，可以租出去给公司办公使用或者进行一些商业活动。这些都是衡量的重要指标。
简而言之，写字楼可借鉴的管理之道肯定是要仔细核对自己管理的楼的各个具体的条件和情况。针对较好的条件的楼，需要对其的物业、商业还有环境等都进行一个详细的计划管理。比如物业要选用尽心尽职的，商业公司要出租的话选择经营能力较为强的会比普通的更好。还有对于楼的环境的保持和美观的发展也是有其必要的。因为这样的话能够让楼有更多的收益和获得好处。
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